中国企业大规模回头过来，超越了当地利益集团的原先格局，挤占了他们的市场，由此也引起了一系列的利益冲突。在未来投资或者收购国外矿产这类更为脆弱的事情上面，如果中国企业做了去母国化，顺利几率不会更高，也更容易被国外拒绝接受。

　　在近日举办的一场矿业方面的会议上，刘文（化名）不时地在会场游弋，与来自国外的矿业公司负责人展开交流。主要是找寻适合的国外矿藏，如果有看上的项目，我们一般会必要出面，而是通过在第三国正式成立一家新的公司展开出售谈判。作为广东一家矿业企业投资部门负责人的刘文19日告诉他记者。

　　在刘文显然，这次会议上，80%以上与自己公司实力差不多且无意买矿的企业更加不愿在国内找矿，这给了刘文找寻国外矿的机会，因为没国内企业与之竞争。　　来自国家层面的反对使刘文对于海外购矿底气更加脚。

国土资源部科技与国际合作司副司长孙宝亮4月19日回应，中国政府将通过增大反对力度、增大投资力度宏观引领，如期改版外商投资指南等多种方式希望企业回头过来。　　涉及数据表明，今年一季度，中国境内投资者共计对全球109个国家和地区的1000多家境外企业展开了必要投资。截至目前，共计1.8万家中国企业回头过来发展，中国对外投资额早已下降到发展中国家首位，位列全球第五。

　　被迫为之的曲线买矿　　刘文所采行的曲线买矿办法也是没有办法的事情。国外卖矿的企业只要一听闻是中国企业要出售，除了抬价以外，当地政府的防止心理也很强，略为不留意就不会告终。刘文说。　　近几年的情况和刘文的感觉是一样的，中国企业这几年采行的必要出售海外矿产的事件，不少是以告终收场。

　　如中铝投资力拓告终、中钢停止西澳大利亚的铁矿石项目、中石油与加拿大Encana牵涉到53.9亿美元的页岩气项目谈判裂痕、武钢投资非洲焦煤项目告终等。　　在这样的背景之下，刘文从俄罗斯人那里习了一招。　　由于不愿公开发表资金来源，俄罗斯投资者经常对华展开曲线投资。

俄罗斯的做生意遍及全球，因此经常通过其他国家转入中国市场。美国锂电池生产商Ener1和中国万向集团正式成立合资公司的新闻背后就能看见俄罗斯资金的影子。Ener1归属于俄罗斯必要投资基金Z1，该基金由俄罗斯商人维克托泽利德罗维奇创办。

另外，挪威电动车公司Think也在考虑到同中方积极开展合作，这家公司某种程度归属于Z1基金。如果这两个项目进展成功，若干年之后中国杭州市的道路上将行经着俄罗斯生产的电动公交车。　　俄罗斯企业家尤里米尔纳的公司也在大力拓展和攻占中国市场。目前米尔纳早已享有中国互联网创业产卵计划创新工场、京东在线商店和阿里巴巴电子交易平台的股份。

2011年春天，米尔纳的管理公司DSTAd－visors在香港开办办事处，宣告正式成立风险基金向中国和印度展开投资。　　当刘文把这种利用离岸架构方式运用到出售海外矿产上时，忽然找到成功了很多。　　第一步，在开曼群岛、维京群岛，或者新加坡、香港这种地方，登记一家公司或者基金。

在这里登记的公司，按照当地法律，公司股东和董事信息是会对外公开发表的，被收购方是查不到这些公司背后确实购买者的。刘文告诉他记者。

　　刘文就是在开曼群岛登记了一家公司，然后向其投资。这种情况下，就会有人告诉是中国企业在进行并购。这种情况下，并购的阻力不会小一些。

　　刘文然后利用这家公司很成功地并购了南美洲一座金属矿。　　如果必要去讲并购，估算最多也得多花一倍的价格。

刘文说。　　这样做到还有一个益处。

使用这样中间平台的架构，可以隔绝母公司与投资目的国的法律风险。一旦再次发生纠纷，可以把离岸公司出让给某个基金，会使母公司损毁。刘文说。　　事实上，国内外很多公司在展开国际化投资时，都会使用这样的方式。

　　经常出现单一去母国化现象　　在未来投资或者收购国外矿产这类更为脆弱的事情上面，如果中国企业做了去母国化，顺利几率不会更高，也更容易被国外拒绝接受。一家矿业咨询机构负责人告诉他记者。　　该负责人回应，所谓去母国化，例如把生产中心放到亚洲，研发中心放到欧美等等，使之更加集中，完全沦为国际化公司。

这对于中国大型民营企业来说，是不俗的尝试。　　在他显然，这样的作法，可以有效地防止投资目的国减低对中国企业的种族主义。　　肯尼亚一家企业负责人有些散发出打趣意味地告诉他记者，中国企业过于刻苦了，以至于现在有些害怕中国企业了。

　　这从侧面来说，不会对中国企业海外投资带来不利的影响。刘文说。　　商务部的一份研究指出，国外跨国公司发展到一定程度时，与本国利益早已涉及并不大，并经常出现了多母国型跨国公司和无母国型跨国公司，跨国公司的母国概念早已更加弱化。　　王胜文回应，部分国家以国家安全性为由，通过政治手段阻扰我企业不顾一切的投资经营活动。

一些国际舆论和媒体不实报导，常常使经贸问题政治化。一些当地的势力以维护低收入和民族产业名为，也对我企业投资合作加以责难和种族歧视。

　　由于语言、风俗习惯、价值观、宗教信仰等方面的显著差异，王胜文指出，中国企业在与当地社会在文化融合方面将面对有所不同程度的撞击，同时，中国企业大规模回头过来，超越了当地利益集团的原先格局，挤占了他们的市场，由此也引起了一系列的利益冲突。　　这些因素造成中国企业亟须国际化、去母国化。

上述矿业咨询机构负责人告诉他记者。　　此外，在该负责人显然，去母国简化对中国企业还有一个隐形优惠，就是可以减低税收。

本文来源：eb体育登录-www.dhatv.com