希望这个词过于憧憬，但希望这个词会使你的人生不沉闷。有这样一个团队，他们用憧憬的劳动为企业建构价值的同时，也使自己的人生因此而绽放光彩。希望这个词过于憧憬，但希望这个词会使你的人生不沉闷。有这样一个团队，他们用憧憬的劳动为企业建构价值的同时，也使自己的人生因此而绽放光彩。

他们憧憬如石，磨砺成金，滋长着敬业如诗的光热。他们普通如根，深扎岗位，用一寸寸希望、一丝丝坚决，成就树根成荫、完成学业才。

凝是一团火，骑侍郎是满天星。在过去的三个月里，他们用手中的焊枪，智慧的火花，建构出有了一个生产奇迹。一次交检合格率提升34%，显作业时间减少28%，焊周期减少57%。带着赞叹，我走进了他们，沦为他们故事朗读者的一位听众。

回到新航集团134厂24车间铝合金生产线，眼前的一幕或许不会转变你对大多数生产车间的印象，到底，紧绷辛苦有序纯熟地操作者，精、气、神在他们身上获得淋漓尽致地反映，他们用辛勤、探寻、代价，在前进精益的道路上一路高歌。聚心当我们回忆往事时，可以问心无愧，因为我们曾多次希望过、努力奋斗过，我们的工作是有价值的。铝合金生产线共计48人，团队平均年龄32岁，集智慧、担任、经验、钻研于一体。

2016年，24车间将建设产品单件流实体线作为AOS工作的重点项目，打响了流程优化工作的指令枪。新年下班伊始，铝合金生产线月开始实行单件流作业方式，由单打独斗改以团队作业。

郭勇的班组首当其冲被订为样板班组。为了超过人员和资源优化配备，最大限度地提升生产效率，车间要求，将原先的铝制品组和铜钣焊接人组并为铝合金线，由郭勇兼任线宽。作为车间第一大组，人员多，任务量大，郭勇感到压力大，责任更大。

要将统合后的小组成员48人合理安排到生产中，并使每个人在生产中充分发挥起到，这是一门学问。班组管理经验丰富的郭勇在工作中边仔细观察边思索，新的检视和找到这个全新的团队，在最短的时间内理解每个人的工作特长和脾气性格，新的下班、分组、分工。使所有人员在生产中各尽所能，优势互补，最大限度充分发挥每个人的创造力。

让我们来认识一下这个团队的几位主要成员：钣焊接组组长王在输掉：24岁的阳光大男孩，佩服好学，积极进取，对自己的未来具有明晰的了解。他用年轻人的智慧和担任，全身心地参予到工作和班组管理中。

组装组组长丁刘闯：2015、2016年共计7次被选为军品每月之星，大家都说道他像只勤俭的小蜜蜂，啥时候看见他，都是在严肃挣钱。气密组组长朱幸彬，人称大低个，车间海拔第一，工作中也勇争第一。有些产品必须重复展开试验，他总是不厌其烦一遍四起展开着，在他的用心和冷静下，产品试验总能百分百合格。

这个团队中还有很多人，邹新峰、王新明、张雪梅他们用敬业演绎着职业诚信，用担任贯彻着航空誓言。聚力打造出一支战之能胜，创之能优的精英团队是我们的目标。|2017年初春，新航集团工会主席冯新文带着金灿灿的奖牌，将河南省工人先锋队的荣誉转交了24车间铝合金生产线线长郭勇的手中。

班组员工兴奋万分，满腔自豪自豪之情流露出而出有，喜乐也从内心萌动。他们告诉，这份荣誉背后汇聚了怎样的艰辛代价。

我们48个员工密切融合在一起，扫除思维惯性，坚决流程优化，大大总结经验，大大思索行进，才有今天的成绩和这份沉甸甸的荣誉。专访中，关上郭勇的抽屉，里面摆放了五六个记满文字、型号和数字的本子，对生产过程中经常出现的问题和生产节奏做到了详尽的记录，甚至于一个小小的加工细节所用时长都做到了记录。

他说道：这条精益探寻之路，一路走过无非容易。这是一场全新的变革，也是一次摸着石头过河的过程。思想要求不道德，思想观念的改变，促成生产方式的改变。在精益生产中，24车间职工由最初的从容、不尊重，到现在的全心拒绝接受，再行到主动精益，这是一个由常态到异化的过程，堪称一个新的生产方式代替原有的生产模式的过程。

这个过程必不可少三个改变，精益细节的改变、质量观念的改变、管理思想的改变。以前大多数人都指出，产品质量是由焊质量来确保的，不侧重焊前的清扫、抛光，给焊造成了一定的阻碍。24车间主任黄振亭说道。

经过精益前进，现在焊前，都要将产品展开抛光，特别是在是板翅式散热器芯体待焊接部位，由于产品本身材质的影响，封条的错边、高低不平无法清扫，在团队人员的集体研制成功下，使用十字交叉法和局部修挫法，将产品表面纤料层、水解皮清扫，确保产品表面的平滑、美观；在产品质量面前，大家目标完全一致，焊工的积极性被充分调动一起，观念再次发生改变，把好焊前清扫的关口，及时与工艺交流，确认焊顺序，将流程优化；在设计结构方面，团队成员将生产中找到的问题，及时对系统给工艺，联合探究产品坡口方位，以超过最优设计。聚智人生是一本稀释着故事与传奇的书籍，没全力的奋发，就没令人瞩目的顺利。任何一个成绩的获得，一个顶点的抵达，都必不可少前期锲而不舍的坚决和希望。在记者专访年长队员时，主管产品工艺员董廷斌、岳朝源，设计员米飞，带着工艺图纸回到车间，与职工交流解决问题技术难题。

他们大力冷淡的探究，群策群力，看起来到底的难题，如同方程式，一步步迎刃而解。HSR-9A是24车间重点产品之一，2015年产品合格率仅有为68%，月产量仅有为15套。为提升产品合格率，增加出厂，确保生产工程进度，符合交付给主机拒绝，2016年年初，正式成立了研制成功小组，由技术主任李红涛、工艺员董廷斌、钣金工赵新民、焊工周延平构成。研制成功小组为了攻下此项难题，都铆足了劲，火力魔幻，事关134厂产品交付给亲率，这是一场智力的研制成功，堪称一次生产攻坚战。

面临挑战，研制成功小组和团队骨干携起手来。辨别该产品整个生产过程，并根据该产品的故障模式及呈现出形态，总结出有影响产品质量的各种因素。任性、心细、不敢木村，才能攻克难关往往细节的做到影响着产品整体的质量，小组将封条间隙内的钎料由普通抛光改回十字交叉式抛光，确保需要清理掉每个封条间隙的钎料。

将抛光工具改回什锦锉和钢丝刷，防止产生夹杂着物和气孔实行精益，我们是受益者。134厂副总经理关口金鹏讲解说道，2016年共计投放空气-滑油散热器183套，合格为170套，较2015年提升24.8%，成功率大大提高，单月生产能力超过了50套。

|据理解，24车间焊种类全面，技术水平遥遥领先。近年来，134厂侧重对工匠精神的承传及青年职工技能的提高，在焊的各类比赛中，青年职工大大获得佳绩。在新航集团的焊工比赛中，张婷婷荣获第三名。在河南省铜焊技术大比武中，李卫国、崔燕、白占敏摘得了第一、第二、第三名。

李卫国荣获河南省五一劳动奖章，还被机电系统选为特级焊专家。郭勇堪称取得 |2013、2015年度厂劳模、厂十大能工巧匠，先后被机电公司、河南省科工委选为优秀党员。

致力于打造出行业一流、可持续、多门类焊技术研发平台，沦为国内军工散热器生产领军者。完结专访时，记者在24车间的看板上，看见了他们的目标。豫新的公司的焊技术在国内已超过一流水准，在行业内首屈一指。

随着时代的发展，又一批青年焊人茁壮一起，他们沿袭着134厂特有的焊技术与工艺，并不断改进。目标从来不很远，只要代价行动，每一步、每个脚印，都将记录着变革的点滴。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。全体军品人将之后高擎敬业诚信，创意打破的旗帜，用刻苦钻研、勇于创新的精神，携手同心，以更为圆润的热情为134厂的发展画下浓墨重彩的一笔。

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